Avaliação: TURISMO SOSTENIBLE Y DESARROLLO LOCAL – Estrategias de la Cadena Hotelera: Grupo Presidente

Una fuerte tendencia a la mundialización del turismo se ha gestado a partir de la segunda mitad del siglo XIX, dando paso a los llamados agentes turísticos que incluyen tanto a compañías de transporte, consorcios hoteleros y otros servicios derivados, propiedad de firmas internacionales que arriendan o proporcionan marcas, y condiciones de administración como sucede en el caso del Grupo Presidente en México. Objetivo: conocer las características y estrategias competitivas que le permitieron al Grupo Presidente convertirse en un grupo económico exitoso identificando sus unidades de negocio, dimensión, estructura, y alianzas. Métodos: se utilizan los métodos histórico y analítico. La investigación es de tipo documental con alcance descriptivo, se apoya en fuentes secundarias de información. Resultados: el Grupo económico es un conjunto de empresas interrelacionadas que colaboran estratégicamente para obtener beneficios comunes tales como generar economías de escala, y fortalecimiento comercial en el sector hotelero y turístico. Ante la competencia apuestan por la diversificación geográfica y de circuitos regionales que operan estratégicamente en el marco del ordenamiento territorial, su crecimiento es con base en el aumento de la oferta hotelera y de restaurantes.

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Estimada autora, su propuesta: Estrategias de la Cadena Hotelera: Grupo Presidente ha sido aceptada con recomendaciones. Se identifica la importancia de esta empresa prestadora de servicios en el sector turístico y los trabajos que realiza para permanecer en el mercado, sin embargo se sugiere que en su extenso incluya el análisis de cómo la cadena hotelera Grupo Presidente, contribuye en el desarrollo local considerando que las estrategias de las grandes empresas y del territorio tiende a fomentar los procesos de desarrollo endógeno.