Dados do autor
Sua instituiçãoUniversity of Warsaw UW
País de origem do autorPolônia
Dados co-autor(es) [Máximo de 2 co-autores]
Sua titulaçãoGraduado
Proposta de Paper
Área Temática09. Estudos Culturais
Grupo TemáticoLa Cuenca del Plata como sistema de aprendizaje social y gobernanza policéntrica
TítuloItaipu Binacional como âncora de “transição para a sustentabilidade ecocultural”
Resumo

Em 2003, a Itaipu Binacional (IB), a segunda maior empresa hidrelétrica do mundo, recebeu o mandato político para atuar como âncora de “transição para a sustentabilidade ecocultural” em sua área de influência. Como resultado, a IB expandiu sua missão setorial original para a complexa estratégia territorial, e a região toda passou a desempenhar o papel de “laboratório” de políticas públicas não convencionais. O escopo foi desde a gestão participativa de bacias hidrográficas, a conversão agroecológica e a economia solidária, até o desenvolvimento de condomínios de biogás e veículos elétricos. O estudo de caso sistematiza as lições aprendidas durante as duas décadas de implementação desta experiência, reconhecida pela ONU como precursora da territorialização da Agenda 2030.

Palavras-chave
Palavras-chave
  • Itaipu Binacional
  • Agenda 2030
  • transição
  • sustentabilidade